管理是企業(yè)的永恒主題，而企業(yè)文化是發(fā)揮企業(yè)資源效能的“倍增器”。播種一種文化，形成一種管理，產(chǎn)生一種品質(zhì)，收獲一種成果，造就一種企業(yè)。泰坦人從來沒有停止過對(duì)企業(yè)文化的思索與實(shí) 踐，并確定 “ 以文化推動(dòng)管理，以管理發(fā)展文化”為企業(yè)文化發(fā)展方針，營(yíng)造優(yōu)秀的、與泰坦發(fā)展戰(zhàn)略和資源相適應(yīng)并有助于企業(yè)健康和諧發(fā)展的泰坦文化。
泰坦的使命
讓電能變的更有價(jià)值。
我們持續(xù)努力，使：電能用途更多， 電能應(yīng)用更好， 電能來源更廣，電能質(zhì)量更優(yōu)。
泰坦的愿景
成為卓越的電力電子企業(yè)。
卓越的詮釋：優(yōu)秀的員工團(tuán)隊(duì)，出色的經(jīng)營(yíng)管理，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)，高效的價(jià)值創(chuàng)造，領(lǐng)先的行業(yè)地位。
泰坦的核心價(jià)值觀
為企業(yè)、員工、顧客、合作者和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。
為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，使企業(yè)長(zhǎng)久生存，健康成長(zhǎng)；為員工創(chuàng)造價(jià)值，使員工事業(yè)成就，生活幸福；
為顧客創(chuàng)造價(jià)值，使顧客需求滿足，互利共贏；為合作者創(chuàng)造價(jià)值，使合作者獲益，機(jī)遇同享；
為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，使社會(huì)文明進(jìn)步，繁榮和諧。
泰坦的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
誠(chéng)信、有序、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新。
誠(chéng)信贏得擁戴；有序營(yíng)造和諧； 優(yōu)質(zhì)確立品牌；高效創(chuàng)造價(jià)值；創(chuàng)新開拓未來。
泰坦的管理方針
客戶為本、產(chǎn)品為先、創(chuàng)新為基、誠(chéng)信為要。
客戶為本：滿足顧客需求是我們立足之本；創(chuàng)造顧客價(jià)值是我們應(yīng)盡職責(zé)。
產(chǎn)品為先：產(chǎn)品和服務(wù)是檢驗(yàn)泰坦文化的試金石，若無法被顧客認(rèn)同，我們的努力 將失去價(jià)值。
創(chuàng)新為基：創(chuàng)新是我們生存基石，發(fā)展動(dòng)力。因循守舊，固步自封，只能坐以待斃。
誠(chéng)信為要：誠(chéng)信是我們立身必要，做事原則。寡誠(chéng)失信，缺乏擔(dān)當(dāng)，必將無所作為。
泰坦的文化基石
四“T”
Talent ——以人為本（人盡其才，因人成事）；
Trust ——誠(chéng)實(shí)守信（利益與道義共存的誠(chéng)信意識(shí)）；
Team ——團(tuán)隊(duì)精神（個(gè)體與組織并重的團(tuán)隊(duì)精神）；
Technology ——科技創(chuàng)新（嚴(yán)謹(jǐn)與激情結(jié)合的科學(xué)態(tài)度）。
泰坦人應(yīng)有的特質(zhì)
良知、責(zé)任、進(jìn)取、和諧、共命。
良知：高尚的職業(yè)精神和高超的職業(yè)能力。 負(fù)責(zé)：對(duì)與組織相關(guān)的人和事盡職盡責(zé)。 進(jìn)?。翰粩鄬W(xué)習(xí)，不停進(jìn)步，持續(xù)改善。
和諧：在制度和流程約束下有序運(yùn)作；在合作和寬容心態(tài)中互動(dòng)互助。 共命：同舟共濟(jì)，惜緣重義；榮辱與共，共贏分享。